悦达集团进行半年工程联检 [公司新闻] (2012-6-21 14:08:37)

 

      6月19日、20日两天,大连悦达集团总裁朱万里带领集团各公司领导及部长和分公司经理,对集团各公司在建项目进行全面工程联检。
      联检组深入到工地现场,检查了春雨大厦、大连大学附属中山医院、悦泰·福里、胜利路改造工程、中海·紫御观邸、大连市媒体中心、大连市体育场、沿海鉴筑二期、泉水公租房、金州大剧院、悦泰·山里、泰和混凝土公司、门窗公司、东泉绿洲里和安波温泉酒店等15个在建工地。两天来,联检组认真检查了文明施工、安全生产和工程质量及相关工作情况,对存在的问题提出了整改要求。联检组还参观了胜利路九州建筑公司工地,重点参观学习他们文明施工和现场管理的做法和经验。6月21日,公司召开部长以上领导会议,对两天的联检情况进行认真的总结。大家一致感到,今年工程开工以来,各公司、项目部普遍加强了安全生产和质量管理,安全形势和工程质量出现了好的局面。管理水平提高了,队伍素质增强了,管理理念升华了。特别是在文明施工方面,各公司和项目部进一步加大力度,针对存在的问题制定整改措施,虚心向兄弟公司学习,使文明施工成为各级领导的共识,取得了可喜的成绩。
      朱总在讲话中进一步阐述了管理、文明施工的重要性,提出检查要与日常工作相统一,既要摈弃表面化的东西,又要坚持正确的做法。这次检查后,要排出名次,好的表扬,差的批评,限期整改。朱总最后提出三条要求:一是管理要实行标准化。各项目部的门头及标牌设置要统一,形成悦达自己的风格;二是要加强机械化建设。增加铲车、挖掘机等机械设备,以降低生产成本,提高市场竞争力;三是管理特别是文明施工要坚持常态化、常规化,这是企业形象,不能松懈。要把这次联检中好的方面发扬下去,不断推动各项工作的落实。